經濟周刊 | 二十年逆風飄揚，禪城這家民營企業如何成為行業標桿？

       “企業要一直變化，不斷創新，尤其是當下信息爆炸，技術更新迭代快，如果原地踏步，不能與時俱進，很快就會被淘汰。”采訪伊始，佛山市歐立電子有限公司總經理李國財開門見山地表示，公司一直致力于技術、工藝創新，優化生產、管理、營銷流程。

公司榮譽墻。/企業供圖

       自2001年成立后，歐立電子扎根禪城發展已20年，由最初僅有十幾人的小公司，成長為擁有現代化廠房面積逾10000平方米，員工近300人的高新技術企業。公司能夠得到長足發展，很重要的一點，就是“創新”二字，包括技術創新、人才培養創新、管理創新等方面。目前，歐立電子擁有廣東省特種變壓器工程技術研究中心，累計授權專利18項。歐立電子還是佛山市“專精特新”企業，以及“廣東省守合同重信用”企業。

扎根禪城發展 依靠創新在同行中脫穎而出

       1995年底，懷揣著致富夢的李國財從家鄉黑龍江來到了佛山打工。“一開始是奔著風扇廠去的，因為工資高。”可是，李國財碰上風扇廠因為淡季停工，最后輾轉進了一家變壓器工廠。

       “選對方向比努力更重要。”回首當初，李國財很慶幸選對了發展方向，雖然在變壓器廠的工資不如風扇廠，但他認為風扇廠旺季只有七八個月，不如在變壓器工廠每個月都正常開工，每個月都有收入?；谶@個簡單的想法，他選擇沉淀下來，認真干好每一個工作崗位，逐漸熟悉了公司的運營和管理。2001年，在廣東濃厚的創業氛圍中，李國財開始了自己說干就干的創業。

       長期以來，歐立電子主要面向客戶提供電源變壓器。公司最初推出的EI型變壓器，技術含量不高，屬于勞動密集型產品。在以量取勝、拼價取勝的年代，李國財賺到了第一桶金，但他也發現，如果只是滿足于現狀，沒有核心競爭力，公司的發展將難以為繼。

       2006年他調研了變壓器行業的現狀，結合公司的實際情況，決定從優化產品結構，優化利潤入手，發展特種變壓器、環形變壓器等高附加值產品，陸續優化和完善產品體系。這個決策讓歐立電子成功地化解了2008年全球金融危機帶來的影響。

       通過引進技術人才，優化公司技術力量，歐立電子技術團隊在組建后的兩年內，取得了關鍵技術突破，在成本和技術兩者間獲得較高性價比。相比珠三角其他地區的巨無霸廠商，歐立電子正在逐步縮小彼此間差距。“利用技術降低成本，我想這就是我們很重要的創新優勢。”李國財說，目前，歐立電子已經建立了完整的技術和產品體系，客戶群體分布國內外，涉及新能源、UPS電源，大數據機房設備、醫療衛生等行業。根據客戶需求，公司每年都開發出具有競爭力的產品。

       禪城區是全國現代電源（不間斷電源）產業知名品牌示范區，位于張槎街道的華南電源創新科技園，則是國內首家以電源產業為主題的科技園區，園區內相關產業聚集，坐落于此的歐立電子可說是坐擁天時、地利、人和。 

       “公司于2015年入駐，在這里廠房面積逾萬平方米，建成了符合國際標準的現代化生產線，公司實力和形象得到極大提升，這和創業之初不可同日而語。”李國財說，歐立電子扎根禪城這片沃土，既是責任，也是使命。

依托院校開展產學研合作，定制專業技術人才

       工欲善其事，必先利其器。歐立電子除了依托公司技術團隊開發產品，還積極開展產學研合作，借助國內大專院校、科研院所的力量突破技術難題。例如，歐立電子和佛山職業技術學院建立合作關系，與佛職院博士團隊一道，攻克特種變壓器產品的繞組制造技術、絕緣加工技術、變壓器節能及鐵硅電抗設計等關鍵技術問題。

歐立電子技術團隊在研發。/企業供圖

       “在產學研結合的體系下，佛職院博士團隊定期到企業交流，在產品規劃和設計上給予指導。同時公司利用學校優質資源進行產品測試、驗證，進行學術探討，為學校師生提供具體而生動的實踐機會。”李國財說。

       根據企業需求，佛職院為歐立電子培養專業人才，讓學生參與相關課題研究，等到畢業入職歐立電子后，他們能夠迅速適應崗位工作。專業人才定制化，是歐立電子在人才培養上的一個創新。

       截至目前，歐立電子累積擁有授權專利18項，其中，發明專利4項，實用新型專利14項，已制定2項企業標準。2020年度在研科技項目9項，技術改造項目1項，形成科技成果轉化8項，共開發8個系列新產品。

       歐立電子研發部經理李志成介紹，新產品“18脈沖移相整流變壓器”成為UPS電源、變頻電源企業的首選，并形成產業化技術標準，增加了企業在市場的話語權。

       未來，歐立電子在技術上將向節能化、小型化、低噪音、高阻抗方向發展。公司將堅持“市場為導向、以人才為主體、產學研相結合”的創新戰略，努力持續、穩定、健康發展，向數字化、自動化轉型，同時多角度拓展國際國內市場。